4月28日下午，我院召开2024年第一季度司法审判数据分析研判会商会，以数据“把脉”，以会商“开方”，全面分析问题，找准治本良策，推动审判执行工作提质增效。
会上，立案庭庭长段文佳、执行局局长何宇峰分别通报了第一季度审判、执行质效指标运行情况。
1-3月份，我院共受理各类案件970件，审（执）结860件，结案率88.66%，位居全省第一。省高院通报的基层法院19项重点指标中，我院排名全省第1的有一审裁判被发回重审率等9项指标，排名全省前10的有一审裁判被改判率等2项指标，排名全省前20的有上诉率等4项指标，排名全省前30的有执行完毕率等3项指标，诉前调解成功分流率排名全省第41。
数据表明，一季度我院审判管理质量指标运行平稳、整体趋优。
法官助理刘秀娜、执行服务中心主任郭晋华分别就案-件比、民事裁判申请执行率两项重点指标进行了深入解读，通过数据分析指出我院审判、执行工作中存在的问题。分管审管的副院长针对审执理念要尽快转变、重点指标要持续关注、工作举措要实在有效等提出了要求。
党组书记、院长杨守顿强调
一、更新理念
要认真落实习近平总书记“国情决定了我们不能成为‘诉讼大国’”的重要指示，及时更新、转变理念，追求案件办理的质量、效果，为降低案件数量、强化诉源治理而不断努力，确保效率指标的领跑、质量指标的领先，同时紧盯效果指标短板，多解纷、少办案，促进矛盾纠纷的一次性、实质性化解，做实为大局服务、为人民司法。
二、提升能力
审执人员要从各自承办案件的特点着眼，从切实为当事人解决问题发力，不断提升驾驭庭审的能力，提升准确认定事实的能力，正确适用法律的能力，提升调解、和解、判后释法的能力，提升纵向沟通，横向联络的能力，实现服判息诉、案结事了。
三、创新举措
针对弱项指标，一方面要深入推进诉源治理，充分发挥特邀调解员及其他调解组织的作用，加大诉前调解力度，在诉讼过程中积极委托调解，推动形成多元调解最大“同心圆”。另一方面要深化执源治理，充分发挥老何工作室的“和”“督”“修”“化”职能，大力推行执行和解，实现权利兑现最大“公约数”，让人民群众有更多的获得感。